د ځان ارزونه څه ده او څنګه ترسره کیږي؟

د ځان ارزونه څه ده او څنګه ترسره کیږي؟ د فعالیت ارزونه د ټیمونو ترمنځ د اړیکو لپاره یوه مهمه وسیله ده. دوره ارزونه مدیرانو او کارمندانو ته فرصت ورکوي چې تیر وخت بیاکتنه وکړي او د راتلونکي تمې په اړه بحث وکړي. ارزونه هم د یو فرصت په توګه کار کوي ترڅو اهداف وټاکي، دواړه په انفرادي توګه او د ټیم په توګه.

د ځان ارزونې اهمیت

ځان ارزونه د کارمندانو او مدیرانو دواړو لپاره مساوي ګټور کیدی شي. ارزونه معمولا لنډ وي، د بشپړولو لپاره له 15 دقیقو څخه لږ وخت نیسي، او د ټولو ښکیلو اړخونو لپاره اوږدمهاله ګټې لري.

دا هم ولولئ: څنګه مونږ غریب کیدای شو او له دې څخه څنګه خلاص شو

د کارمندانو لپاره د ځان ارزونې ګټې

فعالیت ارزونې سره سره، د ځان ارزونه اکثرا ترلاسه کیږي. د ځان ارزونه، کوم چې کارمندانو ته فرصت ورکوي چې د دوی ځواک او ضعف منعکس کړي، نه یوازې د کارمند په توګه بلکې د یو فرد په توګه د ودې لپاره هم مهم دی. د دوی په کار او چلند نیوکه کولو سره، کارمندان کولی شي بصیرت ترلاسه کړي چې د دوی په پرمختګ کې مرسته کوي.

د مدیرانو لپاره د ځان ارزونې ګټې

کارمندانو ځان ارزونه مدیرانو ته ډیری ګټې وړاندې کوي. دوی په دې اړه رڼا واچوله چې دوی څنګه خپل کارمندان په ټیم او سازمان کې په ټولیزه توګه ګوري. دوی د مدیر او کارمند ترمنځ کوم اختلاف یا غلط فهم په ګوته کوي. د ځان ارزونه د مدیرانو لپاره یو فرصت هم برابروي چې د کارمند د هڅونې او هڅونې په اړه نظر ورکړي ترڅو خپل غوره کار وکړي.

د ځان ارزونې لیکلو لپاره غوره تمرینونه

۱- په خپل ځان فخر وکړئ.

ځان ارزونې یو له اصلي اهدافو څخه دا دی چې ستاسو لاسته راوړنې روښانه کړئ او تاسو ته ستاسو د مسلک په پرمختګ کې د مرحلو یادونه وکړئ. یو ښه ځان ارزونه باید ځانګړو دندو او پروژو ته اشاره وکړي چې ستاسو غوره کار روښانه کوي. کله چې دا لاسته راوړنې بیانوي، کارمندان باید ټینګار وکړي چې دوی په ټوله سوداګرۍ اغیزه کړې ترڅو شرکت ته خپل ارزښت وښيي.

“تاسو باید هڅه وکړئ خپلې کړنې د مدیر له اهدافو سره تنظیم کړئ،” جولي ریکین وايي، د پلي شوي روزنې سیسټم اجرایوي رییس. دا ترتیب د هر مدیر لپاره هڅونکی دی او ښیې چې تاسو د شرکت په لوی شرایطو کې خپل رول پوهیږئ.

“که ستاسو مدیر اړتیا لري چې ځانګړي اهداف پوره کړي، د هغه رول په اړه وغږیږئ چې تاسو یې د دې اهدافو په ترلاسه کولو کې لوبولي،” ریکین وايي. هغه لاسته راوړنې چې تاسو یې لیست کوئ باید ستاسو د سوداګرۍ اهدافو سره تړاو ولري.

۲- صادق او انتقاد کوونکی اوسئ.

ځان ارزونه یوازې د بریا په ګوته کولو پورې اړه نلري. تاسو باید په انتقادي ډول ارزونه وکړئ هغه وختونه چې تاسو تېروتنه کړې وي. د صادق کیدو معنی د هغه ضعفونو په ګوته کول دي چې د ناکامیو یا تیرو ستونزو له لارې حل کیدی شي چې تاسو ته ارزښتناک درس درکړي. د خپلو نیمګړتیاوو پیژندل د زده کړې او ودې لپاره ستاسو وړتیا ښودلو لپاره مهم دي.

دا هم مهمه ده چې په خپل ځان ارزونه کې مطمین نه شئ. تیموتی بټلر، د هارورډ بزنس سکول کې د کیریر پرمختیایي پروګرامونو مشر او مشر، کارمندانو ته مشوره ورکړه چې د ودې ژبه وکاروي کله چې په هغو برخو نیوکه وکړي چې اړتیا ورته اړتیا لري.

بټلر د هارورډ سوداګرۍ بیاکتنې ته وویل: “تاسو باید ونه وایئ، دا هغه ځای دی چې زه واقعیا راوتلی یم.” پرځای یې، ووایه، “دا هغه سیمه ده چې زه غواړم کار وکړم.” دا هغه څه دي چې ما زده کړل. دا هغه څه دي چې موږ ورته اړتیا لرو.

۳. په دوامداره توګه د ودې لپاره هڅه وکړئ.

چې خپل ځان ارزونه ولیکئ دا مهمه ده چې هیڅکله بې ثباته نه شئ. انسانان په دوامداره توګه تطابق، زده کړه او بدلون کوي. که تاسو ښه کال ولرئ یا نه، دا مهمه ده چې ستاسو پرمختګ او روزنې ته ژمن اوسئ. ستاسو د ارزونې په جریان کې د راتلونکي کال لپاره ستاسو د ترسره کولو لیست ته یوه شیبه وقف کول ښیې چې تاسو په بشپړ ډول راضي نه یاست.

هاسیل وايي: “لومړی ګام د ودې ذهنیت غوره کول او درک کول دي چې د بالغ احتمال ثابت نه دی.” موږ تل بدلیږو او زموږ ظرفیت د ډیری فکتورونو پراساس لوړیږي یا کمیږي ، پشمول زموږ د ژوند او کاري چاپیریال. “د دې چوکاټ غوره کول به له خلکو سره مرسته وکړي چې په خپلو ناکامیو باندې ډیر تمرکز ونه کړي او د دوی په بریالیتوبونو پورې اړه نلري.”

مدیران به د همکارۍ د یوې بڼې په توګه د نوي شیانو د ښه کولو او اخیستلو لیوالتیا هم وګوري. که یو کارمند مبارزه کوي، د ودې چاپیریال رامینځته کول کولی شي د هغه فعالیت ښه کړي. له بلې خوا، یو کارمند چې په خپل موقف کې وده کوي د ودې فرصتونو ته اړتیا لري ترڅو د ستړیا یا رکود مخه ونیسي.

۴. په خپلو بریاوو انعکاس وکړئ.

کله چې دا د ځان ارزولو وخت راځي، نو دا ګټوره ده چې ځانګړي معلومات ولرئ ترڅو وښایئ چې تاسو په تیرو کلونو کې څه کړي دي. کارمندان او مدیران عموما ستاسو د فعالیت څخه خبر وي، مګر د هرې ادعا د مالتړ لپاره د ځانګړو شمیرو درلودل د ارزونې اعتبار پیاوړی کوي.

پایله

فعالیت ارزونه د هرچا سره مرسته کوي ترڅو پوه شي چې دوی د سازمان اهدافو سره تړاو لري او څنګه یې ترسره کوي. د کار ځایونه اکثرا په کال کې د فعالیت لپاره ارزول کیږي، مګر دا ارزونه باید د کارمندانو عادلانه او دقیق ارزونې او د اړیکو کلتور رامینځته کولو او روان فیډبیک لپاره یوه روانه پروسه وي.

دا هم ولولئ: د اوکراین هیواد په اړه بشپړ معلومات+ ویډیو